← 기업 컨설팅
STEP 01
진단
하루 만에 팀 전원의 AI 활용 수준과 업무의 AX 가능 지점을 진단합니다.
- 기간
- 1일
- 함께하는 사람
- 팀 전원 · 업무 담당자
- 하는 일
- 실력 진단 · 업무 관찰과 인터뷰 · 후보 선정
- 받는 것
- 진단 보고서
- 완료 기준
- 보고서 전달로 완료, 다음 단계는 함께 결정
이 단계가 답하는 질문
우리 팀은 지금 어디쯤이고, 무엇부터 바꾸면 되나요?
진행 과정
01
목표 확인
AI로 무엇을 줄이고 싶은지부터 정합니다. 처리 시간, 오류, 반복 업무처럼 업무의 언어로 적어 두어야 이후 판단이 흔들리지 않습니다.
02
팀 전원 실력 진단
구성원별 AI 활용 수준을 측정합니다. 결과를 직군별로 나눠 누구에게 무엇이 먼저 필요한지 확인합니다.
03
업무 관찰과 인터뷰
담당자가 실제로 일하는 과정을 보고 인터뷰합니다. 어디서 시간이 새고, 어떤 일이 규칙대로 반복되는지 찾습니다.
04
후보 선정과 우선순위
찾은 업무를 빈도, 소요 시간, 규칙성으로 걸러 후보 목록을 만들고, 성과로 이어질 순서대로 줄 세웁니다.
네 가지 관점
한쪽만 보다가 놓치는 것이 없도록 모든 단계에서 같은 네 관점을 점검합니다.
- 전략과 우선순위
- 과제 후보를 뽑습니다
- 업무 프로세스
- 지금의 업무 흐름을 분석합니다
- 사람과 조직
- 구성원의 역량 수준을 파악합니다
- 데이터와 인프라
- 쓸 수 있는 데이터와 시스템을 점검합니다
받는 것
- 팀 실력 진단 결과: 구성원별, 직군별 현재 수준
- AX 후보 업무 목록: 업무별 빈도, 소요 시간, 규칙성
- 우선순위와 다음 단계 제안: 교육으로 풀 것과 구축으로 풀 것
역할 분담
고객사가 준비할 것
- 진단 당일 팀 전원의 시간
- 업무를 설명해 줄 담당자
스테이지가 하는 일
- 진단 설계와 진행
- 결과 정리와 보고서 작성
자주 묻는 질문
비용은 어떻게 정해지나요?
팀 인원과 범위를 듣고 견적을 드립니다.